一、项目宗旨
在新一轮科技革命和产业变革加速推进的背景下，我国经济发展正由高速增长阶段迈向高质量发展阶段。实体经济智能化、绿色化、融合化焕新提速，正在系统性重塑企业的生产方式、组织结构和治理逻辑。特别是在化工及相关制造业领域，安全生产约束趋严、绿色低碳转型加速、技术迭代与产业升级并行，对企业治理体系和管理能力提出了更高、更复杂的要求。
企业竞争的核心正由单纯依赖资本、规模和要素投入，逐步转向对战略判断能力、组织协同能力、风险管控能力和治理现代化水平的综合比拼。企业管理者亟需系统提升战略视野、管理认知和决策能力，以更好应对复杂多变的发展环境。
在此背景下，北京化工大学经济管理学院依托学校在化工、材料、能源、环境等领域长期积累的工程技术优势，以及“理工结合、管工交叉”的办学特色，面向企业中高层管理人员推出企业管理能力提升高级研修班（Executive Development Programs，EDP），着力培养适应新质生产力发展要求的复合型职业经理人。
二、项目定位与特色
本项目定位于高层次、系统性、实践导向的管理能力提升计划，强调管理理论与企业实践的深度融合。
项目特色主要体现在：
1.紧扣国家战略与产业政策：系统解读宏观经济形势和产业政策，帮助学员把握企业发展方向与战略选择。
2.理工融合、管工交叉：依托北京化工大学工程技术与管理学科优势，突出化工及相关制造业、科技型企业的管理实践特色。
3.突出ESG与绿色治理：系统引入ESG理论与实践，聚焦绿色转型、碳中和背景下的企业治理与长期价值创造。
4.案例教学与互动研讨并重：通过真实企业案例分析和专题研讨，促进学员深度交流与经验共享。
三、培养目标
通过系统学习，学员将能够实现以下目标：
1.构建系统化的战略思维与现代管理框架
2.提升公司治理、组织管理与运营决策能力
3.掌握公司财务与会计信息在管理决策中的应用逻辑
4.深入理解ESG、绿色转型与可持续发展路径
5.准确把握宏观经济与产业政策环境对企业发展的影响
四、课程体系设置
本项目采用模块化课程设计，围绕企业管理的关键能力与核心场景，系统构建现代企业管理的知识体系与实践框架。课程内容兼顾理论深度、现实问题与行业特征，注重引导学员在持续学习中形成系统化的管理认知和可落地的管理方法。
模块一：战略与管理前沿
聚焦宏观环境变化与企业战略选择，系统分析新发展格局下企业竞争优势的形成机制，重点探讨战略转型、商业模式创新、组织与战略协同等前沿管理问题。
模块二：管理理论与实践
围绕企业运行中的核心管理问题，深入讲解现代管理理论在组织治理、运营管理和领导力建设中的实践应用。
模块三：公司财务与会计
系统介绍财务与会计信息在企业经营管理中的应用，重点包括财务报表分析、成本与绩效管理、投融资决策与风险控制。
模块四：ESG理论与实践
围绕企业可持续发展目标，介绍ESG理论框架与实践路径，重点讨论绿色转型、碳中和背景下的企业治理与长期价值创造。
模块五：宏观经济与政策
分析宏观经济形势、重点产业政策和监管环境变化对企业发展的影响。
模块六：交流与社会实践
通过专题交流、实践研讨和经验分享等形式，促进学员之间的互动交流和学习成果转化。
五、师资力量
本项目师资由北京化工大学经济管理学院及相关学院的资深教授、行业专家和企业高管共同组成。授课教师主要包括：
·北京化工大学经济管理学院教授、副教授及博士生导师
·来自政府部门、行业协会及研究机构的政策专家
·知名企业高管与行业资深管理实践专家
通过理论讲授与实践经验结合，为学员提供兼具学术深度与实践价值的教学内容。
六、招生对象
·国有企业、民营企业中高层管理人员
·化工及相关制造业、科技型企业核心管理骨干
·金融机构、投资机构、园区平台管理人员
·有系统提升管理能力需求的企业负责人及后备管理人才
七、合作咨询
培训类型、时间安排和授课模块均可根据培训需求采取定制化方案。
联系方式：赵老师
电话：13051192280
Email：zhaozuoxiang@buct.edu.cn
